Empresas

El cambio abrupto al trabajo remoto en 2020 ha cambiado drásticamente la forma en que las personas trabajan y sus expectativas. Después de la pandemia, muchas empresas continuaron permitiendo que los empleados trabajaran desde casa, al menos parte del tiempo. Pero si bien los líderes empresariales se han dado cuenta de muchos de los beneficios de una fuerza laboral remota (un acceso más amplio a los mejores talentos, gastos generales reducidos, etc.), muchos aún no pueden deshacerse de su único gran temor: la falta de control. Algunos gerentes temen que sin la capacidad de estar por encima de los hombros…

En 15Five, creemos que detrás de cada empleado exitoso hay un profesional o equipo de recursos humanos dedicado que trabaja arduamente detrás de escena para hacer que la experiencia de sus empleados sea increíble. También hemos visto cómo, a lo largo de los años, el rol de recursos humanos ha evolucionado desde simplemente la supervivencia de la empresa y los empleados hasta liberar el potencial de los empleados y capacitarlos para prosperar. Todos los días, nos inspiramos en los líderes de recursos humanos de nuestros clientes que están realizando cambios reales en sus negocios para empoderar a sus empleados. Sabemos…

Los mejores y más brillantes líderes y profesionales de recursos humanos en Diversidad, Equidad, Inclusión y Pertenencia (DEIB) se reunieron recientemente en Austin, TX para nuestro evento Thrive by 15Five para aprender, compartir y crecer. Cara Pelletier, directora sénior de DEIB en 15Five, se unió a Lily Zheng, estratega y consultora de diversidad, equidad e inclusión, para una charla junto a la chimenea sobre el papel de Recursos Humanos en DEIB. Lily compartió algunas ideas y consejos sorprendentes sobre su nuevo libro, DEI Deconstruido: Su guía práctica para hacer el trabajo y hacerlo bien. Siga leyendo para conocer seis de…

Scott Barry Kaufmancientífico cognitivo y psicólogo humanista y fundador del Centro para el Potencial Humano, pronunció un discurso de apertura en la reciente Conferencia Thrive de 15Five en Austin, Texas. Apasionado por el potencial humano, Scott habló sobre muchos aspectos de su investigación sobre el desarrollo y la realización personal, desde el valor del esfuerzo versus el talento, hasta abrazar la inspiración en el lugar de trabajo, pasando por la reformulación de la famosa jerarquía de necesidades de Abraham Maslow. Redefiniendo la inteligencia Scott Barry Kaufman es quizás mejor conocido por su trabajo que redefine la inteligencia. Definida de manera…

Un proceso de establecimiento de objetivos formalizado es esencial para cualquier organización que desee establecer y realizar un seguimiento de los objetivos comerciales e impulsar un alto rendimiento. Si utiliza el marco de establecimiento de objetivos Objetivos y resultados clave (OKR), ya comprenderá por qué es tan importante establecer y realizar un seguimiento de los objetivos. (Si es nuevo en los OKR, consulte nuestro blog sobre los conceptos básicos de los objetivos de OKR para obtener una descripción general útil). En este artículo, nos centraremos en el lado del software de los OKR y cómo las herramientas adecuadas pueden ayudarlo…

En 15Five, hablamos mucho sobre objetivos y resultados clave (OKR) porque creemos en la importancia de utilizar un marco de establecimiento de objetivos consistente para equipos de alto rendimiento. Utilizamos los OKR internamente y los integramos en nuestra plataforma para ayudar a las personas, los procesos y las actividades de toda la organización a centrarse en las prioridades correctas. Una pregunta que escuchamos a menudo es el papel que juega Scrum en un proceso OKR. ¿Son similares los OKR y Scrum? ¿Qué los hace diferentes? ¿Puedes hacer ambas cosas? En este artículo, compartiremos lo que necesita saber sobre los OKR…

Si está en la cafetería tomando tragos de espresso esta mañana porque estuvo despierto toda la noche preocupándose por los resultados de su empresa, no está solo. La última investigación de 15Five muestra que más del 80% de los líderes empresariales creen que una disminución en la retención de empleados representa un riesgo para el éxito empresarial. La gran reorganización ha agotado a muchos ejecutivos y gerentes de recursos humanos, y no hay suficiente café en el mundo para resolver todos los problemas de talento que convergen a la vez. Pero cuando un empleado deja la empresa, ¿siempre es algo…

Desde el revolucionario teléfono inteligente de Apple hasta la reinvención del automóvil de Ford, el ingenio humano y la dedicación son las únicas formas en que las empresas logran cosas asombrosas. Es por eso que la lucha por retener a las personas talentosas puede afectar tanto el potencial de una organización. Sabemos que la rotación es costosa, pero sus costos no son solo financieros: se manifiestan en pérdida de productividad, innovación reducida, vínculos de equipo debilitados y agilidad reducida. En 2019, las empresas estadounidenses estaban perdiendo una billones dólares por año dar la vuelta. Peor aún, es posible que esta…

Cada vez que su organización pierde un gran empleado, duele. Si bien la rotación desafortunada es inevitable y esperada, cuando muchas de estas pérdidas comienzan a acumularse, toda la experiencia del empleado puede derrumbarse como fichas de dominó. El impacto de la rotación de personal, en particular lamentable rotación: se puede sentir en toda la empresa, desde caídas en la productividad hasta daños en la moral del equipo. En el competitivo mercado de talentos actual, reemplazar a los mejores es difícil y costoso, y la alta rotación representa una seria amenaza para el éxito empresarial. Como gerente estratégico de recursos…